6月25日，《預見2026新賽道》門窗產業高質量發展專題論壇在“中國門窗之都”佛山盛大啟動，匯聚一眾門窗中堅力量、跨界大咖、行業協會領袖、專家代表、權威媒體等，共同破解門窗產業“價值戰”制勝密碼，探索未來發展無限可能。本次活動由有家就有佛山造融媒中心指導，賽道創意、深圳派閣五金聯合主辦，廣東新華強玻璃協辦，得到了德技優品門窗的大力支持。

《預見2026新賽道》門窗產業高質量發展專題論壇啟動儀式

參與本次論壇啟動儀式的嘉賓有：有家就有佛山造融媒中心執行主任、賽道創意CEO黃新榮，廣東省門業協會秘書長饒德亮，廣東省定制家居協會秘書長曾勇，佛山市家居產業聯合會黨支部書記楊志華，大照明全平臺聯席總裁、南海照明協會秘書長羅秀明，佛山市門窗行業協會秘書長張聰，廣東省門窗協會黨支部書記彭思娜，中居文化高級合伙人、新浪家居執行總經理葉玲菊，搜狐焦點家居華南總經理胡彩貞，慧亞招商總經理覃金江。

門窗產業洗牌加速
主動求變方能取勝

在價格競爭白熱化和國家政策引導的雙重作用下，當前門窗產業鏈洗牌加速，迎來“價格戰”向“價值戰”升維的關鍵節點。探討如何升級企業的原有賽道，探索新時代“價值戰”的制勝之道，正是這場論壇的核心議題。

廣東省門業協會會長、派雅門窗董事長李鈞洪

廣東省門業協會會長、派雅門窗董事長李鈞洪在致辭中表示，從“制造”到“智造”躍遷，從“同質化內卷”到“差異化破局”突圍，已成為不可逆轉的趨勢。在比拼綜合實力的新階段中，企業亟需以三大引擎驅動打贏“價值戰”：一是創新破壁，要以技術革命打破同質化枷鎖；二是文化鑄魂，樹立文化自信，提升品牌價值實現可持續發展；三是數字賦能，依托數字化工具實現降本增效與精準布局。

佛山市家居產業聯合會副會長兼秘書長李國堯

佛山市家居產業聯合會副會長兼秘書長李國堯認為，要依托“有家就有佛山造”產業IP拉升品牌力，以佛山標準提升品質高度，以綠色建材樹立環保責任，做佛山泛家居“三好學生”，構筑產業護城河。

有家就有佛山造融媒中心執行主任聘任儀式

論壇現場舉辦了聘任儀式，有家就有佛山造總策劃、融媒中心主任盧本喜為賽道創意CEO黃新榮頒發聘書，正式聘任其出任有家就有佛山造融媒中心執行主任。作為深耕家居產業超十年的資深媒體人與行業服務者，黃新榮始終堅守初心，將“只做對社會、行業、企業有價值的事”作為行動準則，呼吁全行業以新的視角、新的姿態共同賦能企業品牌持續進階，推動家居產業高質量發展，為“佛山造走向世界”注入新動能。

破解“價值戰”密碼  
為企業提供發展指南

論壇上，與會嘉賓圍繞破局同質化、文化自信與可持續發展、品牌增長法則、國際化布局、產品技術革命、數字化降本增效6大專題展開了深度交流互動，共同把脈產業發展形勢，輸出行業前瞻洞見，共繪門窗產業高質量發展新藍圖。

三大新打法實現品牌新增長

當前，家居產業正經歷深度變革，國際局勢動蕩引發經濟貿易戰，國內市場紅利消退，供需失衡問題逐步凸顯。在此背景下，政企聯合發展有著至關重要的戰略意義，這是實現高質量發展、提升國際競爭力的必然選擇。結合國家大力推動建設“安全、舒適、綠色、智慧”好房子的政策導向，富軒全屋門窗董事長李昌安、貴仁相助戰略營銷咨詢創始人韓鋒、廣東新華強玻璃總經理鄭鑒強調，門窗企業要實現品牌新增長，需把握關鍵“新打法”。

1、以心創新，錨定賽道，以性能革命為消費者帶來高質量產品。門窗品牌需以“新”和“心”立足賽道，專注于產品研發創新，用心服務用戶，傾心塑造品牌。以“匠心”打造“精品”作為核心發展邏輯，通過性能革命提供高質量產品，方能在變革中引領市場。可以預測，未來十年，行業將呈現“大樹生長、百花爭榮”的格局。

2、痛點導向，技術破局，聚焦消費者高頻痛點精準研發。針對舊房改造、極端天氣頻發、居家安全防護等核心場景，加大技術投入，開發專利產品，提供長效價值解決方案，以差異化功能滿足升級需求，擺脫同質化與價格戰。

3、生態協同，全域運營，多維度開拓增量渠道。構建線上線下一體化服務體系，利用數字化工具提升體驗與效率，形成服務閉環，積極開拓“門窗+”生態推動跨界融合。一方面，與整裝公司、定制家居企業深度合作，嵌入整體家裝方案，共享流量與渠道；另一方面，開拓設計師、舊改局裝、工程集采、海外市場等多元化增量渠道，降低單一渠道依賴風險。與此同時，積極參與或主導高標準的建設和認證，提升“佛山造”品牌公信力與全球話語權，為高品質產品背書。

深耕細分領域破局同質化

在高度同質化的競爭格局下，門窗企業如何構建品牌差異化戰略？圣堡羅家居集團董事長吳國洪、老賴不賴超安全門窗董事長賴世佑、榮高門窗董事長黃榮高、新標家居集團副總裁黃子烽、享裕安門窗總經理馬皓華、正金門窗總經理劉科特提出破局同質化之道。

其一是建立自身獨一無二的價值。瞄準特定細分市場，如安全、隔音、色彩、舊改等賽道進行深度耕耘，打造核心優勢，塑造差異化的產品、品牌、服務，從同質化泥潭突圍而出。

其二是構建品牌全周期服務體系。建立從下單、生產安裝、到質保、售后反饋等完善服務體系，確保產品全生命周期的優質體驗，讓消費者更安心、省心地使用。

其三是堅守品牌長期主義。“三年入行，五年懂行，十年稱王”，差異化非一日之功，需秉持“一厘米寬一公里深”的品牌態度，長期投入，在選定的細分領域持續積累技術、工藝和文化內涵，從而形成企業的綜合競爭力。

樹立文化自信拓展海外市場

圍繞樹立文化自信、推動可持續發展及國際化布局等話題，軒尼斯門窗副總裁余家優、伊盾門窗董事長張龍偉、萬加門窗董事長萬國強、美百年兒童安全門窗總經理賴錦良、百利瑪門窗副總經理黃麗玲、冠豪門窗董事長黃小勇分享了核心策略。

文化自信必須根植于堅實的技術上，企業切忌為了拔高調性而空談文化，必須先確保產品安全、功能等“硬實力”，攻堅核心技術，以技術創新驅動產品升級和綠色轉型，增強可持續發展的動能。在此基礎上再提升品牌文化“軟實力”，從行業、品牌、職業三個維度樹立自信，讓“佛山造”成為高品質的代名詞，推動產品從功能載體升維至“生活方式”表達。如將東方美學精髓、非遺文化IP、綠色低碳理念等文化標簽深度融入到產品與品牌中，形成品牌差異化識別度，與消費者建立更深層次的情感連接。

當前海外基建熱潮正興起，要將其作為國際化布局的重點突破口，依托“有家就有佛山造”產業IP，政企聯合“抱團出?！?，更穩健開拓新興市場，實現“快、準、穩”的市場資源搶占，在國際市場提升話語權。

“產品技術革命+數字化工具”雙輪驅動

門窗行業“淘汰賽”正激烈上演，圍繞產品技術革命、數字化降本增效的命題，德技優品門窗董事長雷少軍、安格爾門窗董事長羅漢標、深圳派閣五金董事長傅海、堅美系統門窗常務副總經理曹健準一致強調產品原創能力、精益化管理與數字化體系的至關重要性，做品牌要愛惜自己的羽毛，“有所為而有所不為”。

產品是1，營銷是0，產品永遠排第一位，企業核心競爭力在于扎實的產品力和可靠的品質服務保障，推動產品技術革命勢在必行。如用系統性創新解決抗風壓、靜音隔音、防水等痛點需求，讓門窗產品兼具功能性、安全性和美學性等，這些都是企業重點思考的方向。

門窗行業已進入到品效合一的新階段，企業需要通過數字化營銷實現與消費者的深度互動，提高購買體驗，賦能消費決策，提升用戶滿意度。要想高速發展，做到降本增效，標準化生產非標產品是必然的路徑。企業一把手對數字化轉型要有前瞻性的戰略認知、決心與耐心，率先推動企業變革，構建精益化管理體系打通前后端。

《建筑門窗用側壓推拉五金系統》團體標準啟動儀式

高級工程師、一級建造師藺淑紅

專題論壇后，佛山市家居產業聯合會副會長兼秘書長李國堯，廣東省門業協會會長、派雅門窗董事長李鈞洪，廣東省定制家居協會秘書長曾勇，深圳派閣五金董事長傅海，圣堡羅家居集團董事長吳國洪，德技優品門窗董事長雷少軍，軒尼斯門窗副總裁余家優，享裕安門窗總經理馬皓華，正金門窗總經理劉科特，中國建筑材料流通協會系統門窗委員會副秘書長申暢共同啟動發布了《建筑門窗用側壓推拉五金系統》團體標準。高級工程師、一級建造師藺淑紅對其進行了詳細解讀，這不僅是一本可指導辨別優良、安全、實用的側壓推拉五金系統產品的手冊，更標志著行業向更標準化、更專業化、更高品質化邁出了有力一步。

共筑產業生態圈
開啟未來發展無限可能

作為中國門窗產業的風向標盛會，本次論壇不僅為行業提供了思想交流的平臺，更構建了政、產、學、研、媒協同生態，持續賦能品牌進階，推動產業升級。依托有家就有佛山造融媒中心的強力背書，聯合廣東廣播電視臺、搜狐焦點家居、網易家居、新浪家居等媒體矩陣全程賦能，將為企業品牌注入強大影響力，全方位提升市場美譽度，營造行業正向發展的積極生態。

尚品宅配集團副總裁、新居網總經理李泉

“得流量者得天下，但流量不僅在線上，也在線下，關鍵是如何通過技術抓住它。”尚品宅配集團副總裁、新居網總經理李泉認為，門窗應成為“空間美學組件”，而不是孤立的產品，要將功能與美學融合一體，與整裝設計深度搭配，讓產品價值在場景中升華，通過跨品類協同、流量共享、能力互補等進行生態協同。

這場權威論壇彰顯了“好門窗，佛山造”的決心與擔當，吹響了企業升級原有賽道、擁抱“價值戰”時代的號角?？梢钥吹?，依托技術革新與品牌價值的雙輪驅動，“有家就有佛山造”正迸發強勁勢能，開啟高質量發展的無限可能。“有家就有佛山造”將持續為人民美好生活貢獻門窗力量，助力佛山成為全球高端定制門窗之都。